LOCAL

SÃO CARLOS

INICIO

28/05/2021

TÉRMINO

26/12/2022

SOBRE O CURSO

A temática dos Recursos Humanos e da Gestão Organizacional nas organizações serão tratadas enfatizando-se as abordagens derivadas da Administração de Pessoal, da Organização da Produção, da Sociologia Econômica e da Psicologia Organizacional, ressaltando os aspectos cognitivos para explicar o comportamento e desempenho das pessoas nas organizações. As estratégias e abordagens que procuram melhorar a eficácia e a eficiência organizacional, com foco no gerenciamento, no desenvolvimento e na motivação das pessoas, tem passado por modificações substanciais nas últimas décadas. A capacitação de pessoal que trabalha em organizações, nas áreas de gestão organizacional e de recursos humanos (pessoas), que é o foco deste curso de especialização, necessita ser atualizada frequentemente, para melhor compreensão das dinâmicas e mudanças envolvidas. As abordagens e estratégias, a serem desenvolvidas ao longo do curso, serão apresentadas e debatidas a partir de uma grade de Disciplinas e de Palestras com especialistas.

Objetivo

O principal objetivo deste Curso de Gestão Organizacional e de Pessoas é promover a capacitação de profissionais na temática da Gestão Organizacional e de Pessoas, destacando a moderna Teoria Organizacional do Trabalho e enfatizando o papel desempenhado pelas pessoas.

Público Alvo

Engenheiros, administradores, advogados, economistas, psicólogos, pedagogos e outros graduados quetrabalham em empresas públicas ou privadas e em Instituições de Ensino Superior.

Período

Período: oito horas-aula semanais, ministradas às sextas-feiras à noite (19:00 às 23:00 horas) e aos sábados de manhã (8:00 às 12:00 horas). A oferta das disciplinas poderá ser realizada de forma remota, presencial ou híbrida de acordo com as condições sanitárias vigentes para não colocar em risco a saúde dos discentes e servidores da UFSCar, além de prestadores de serviço.
Carga Horária Total: 376 horas
Contato Principal: silvia@dep.ufscar.br

ESTRUTURA DO CURSO

  1. 1
    MÓDULO I - ORGANIZAÇÕES
    CARGA HORÁRIA   DISCIPLINAS
    24 Horas Teoria das Organizações
    16 Horas Organização do Trabalho
    16 Horas Mudança Organizacional
    16 Horas Gerenciamento do Processo de Mudança
    16 Horas Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional
    16 Horas Relações Industriais
    24 Horas Sociologia
    16 Horas Cultura e Poder nas Organizações
    16 Horas Economia Institucionall
  2. 2
    MÓDULO II - RECURSOS HUMANOS
    CARGA HORÁRIA   DISCIPLINAS
    24 horas Estratégia de Pessoas: Dimensões Competitivas
    24 horas Relações Interpessoais nas Organizações
    24 horas Gestão de Pessoas
    16 horas Psicologia Organizacional
    16 horas Treinamento Alternativo
    16 horas Seminários Sobre Gestão Organizacional e de Pessoas
  3. 3
    MÓDULO III - FORMAÇÃO GERAL
    CARGA HORÁRIA   DISCIPLINAS
    16 Horas Noções Gerais de Qualidade e Produtividade
    16 Horas Planejamento Estratégico
    16 Horas Economia Brasileira
    16 Horas Análise e Tratamento de Dados
    16 horas Ergonomia
    16 horas Metodologia e Técnicas de Pesquisa
CARGA HORÁRIA TOTAL

376 horas

CONCLUSÃO DO CURSO

Monografia Obrigatória para a obtenção do título de Especialista em Gestão Organizacional e de Pessoas

DISCIPLINAS

  1. Ergonomia

    Parte 1 1- As correntes de pensamento em ergonomia e abordagens do homem no trabalho Parte 1 – Análise 1- As correntes do pensamento em ergonomia e abordagens do homem no trabalho 2- Conceito de trabalho e tecnologia 3- Metodologia da análise ergonômica do trabalho 4-Trabalho prescrito e trabalho real: noção de tarefa, atividade e modo operatório 5- Variabilidade, regulação e o reconhecimento no trabalho: a inteligência no trabalho Parte 2 6-Pesquisa-ação e ergonomia participativa 7-Formulação de hipóteses e o projeto do trabalho 8-Variáveis em ergonomia: físicas, cognitivas e psíquicas 9-Estudo de caso em projeto do trabalho.
    Hora/Aula: 16 horas

  2. Seminários sobre Gestão Organizacional e de Pessoas

    Serão convidadas pessoas para apresentação dos seminários. Os temas serão selecionados de acordo com a temática do curso e com os interesses manifestados pelos aluno.
    Hora/Aula: 16 horas

  3. Economia Institucional

    1. Conceitos Econômicos – mercado, oligopólio, tecnologia. 2. Estrutura de Mercado. 3. Estratégias de Inovação Tecnológica. 4. Estado e Economia.
    Hora/Aula: 16 horas

  4. Planejamento Estratégico

    Planejamento estratégico empresarial – Planejamento estratégico situacional – Mapeamento cognitivo – Processos de negócios.
    Hora/Aula: 16 horas

  5. Economia Brasileira

    1. Antecedentes históricos: o processo de industrialização e desenvolvimento excludente. 2. Instabilidade e crise nos anos 80. 3. Os anos 90: mudança institucional e reestruturação produtiva. 4. Os anos 90: A permanência da instabilidade. 5. Desenvolvimento econômico e exclusão social.
    Hora/Aula: 16 horas

  6. Relações Industriais

    Este curso é concebido como uma introdução à disciplina Relações de Industrias com ênfase na evolução das relações industriais no século XX nos países ocidentais e nos principais temas em pauta no período recente, especialmente as mudanças do padrão do emprego e da regulação do trabalho. O curso trata principalmente das relações de trabalho no Brasil, mas toma outros países como parâmetro comparativo e discute a forma como organizações internacionais passaram, neste final de século, a influenciar as relações de trabalho.
    Hora/Aula: 16 horas

  7. Psicologia Organizacional

    1.Conhecer as teorias da área de Psicologia Organizacional sobre atitudes no trabalho. 2.Conhecer o uso de análise e pesquisa para melhorar os recursos humanos de organizações. 3.Conhecer algumas estratégias de intervenção psicológica para melhorar relações interpessoais nas organizações.
    Hora/Aula: 16 horas

  8. Teoria das Organizações

    1.Imagens das organizações como paradigmas científicos 2.As organizações vistas como máquinas 3.As organizações vistas como organismos 4.As organizações vistas como cérebros 5.As organizações vistas como culturas 6.As organizações vistas como sistemas políticos 7.Aprendizado da arte da análise organizacional.
    Hora/Aula: 24 horas

  9. Gestão de Pessoas

    1- Entendendo a Gestão de Recursos Humanos 1.1 – O Conceito e a Importância da Moderna Gestão de Recursos Humanos 1.2 – A Evolução Histórica 1.3 – O Estágio Atual da Gestão de Recursos Humanos 1.4 – A Gestão de RH em um Ambiente Globalizado, Competitivo, Dinâmico, de Alta Tecnologia e Contínuas Mudanças 1.5 – A Gestão de RH e o Planejamento Estratégico 2 – O Processo de Atração 2.1 – O Novo Perfil do Emprego e do Mercado de Trabalho 2.2 – O Recrutamento de Pessoas – Interno e Externo 2.3 – A Seleção de Pessoas – Interna e Externa 3 – O Processo de Registro 3.1 – Os Registros Internos e Legais 4 – O Processo de Integração 4.1 – A Recepção, Introdução e Iniciação do Novo Empregado 4.2 – A Cultura e os Valores da Organização 4.3 – A Importância da Supervisão 5 – O Processo de Comunicação Interna 5.1 – A Importância da Comunicação de “Mão Dupla” 6 – O Processo de Retenção 6.1 – Relações com Empregados 6.2 – Disciplina e Administração de Conflitos 6.3 – Relações Sindicais e Trabalhistas 6.4 – Saúde Ocupacional e Higiene do Trabalho 6.5 – Segurança do Trabalho 6.6 – Qualidade de Vida e Bem-estar no Trabalho 6.7 – A Importância do Reconhecimento e da Celebração 7- O Processo de Recompensa 7.1 – A Estrutura Organizacional e o Conceito de Cargo 7.2 – A Avaliação e Classificação de Cargos e a sua Relação com a Remuneração 7.3 – A Pesquisa de Remuneração 7.4 – A Política de Remuneração 7.5 – A Remuneração Fixa 7.6 – A Remuneração Variável 7.7 – Os Programas de Incentivos 7.8 – Os Planos de Participação nos Lucros e Resultados 7.9 – Remuneração por Competências ou Habilidades 7.10 – Remuneração Estratégica 7.11 – Benefícios e Serviços 8 – O Processo de Avaliação do Desempenho Humano 8.1 – Conceito de Avaliação do Desempenho 8.2 – Os Métodos de Avaliação do Desempenho 8.3 – A Avaliação do Desempenho e a sua Relação com a Remuneração 8.4 – Aplicações da Avaliação do Desempenho 9 – O Processo de Desenvolvimento 9.1 – Fundamentos Gerais do Treinamento e Desenvolvimento das Pessoas 9.2 – Treinamento x Desenvolvimento x Educação x Aprendizagem 9.3 – Programas de Aprendizes, Estagiários e “Trainees” 9.4 – A “Dança das Mudanças Organizacionais” 9.5 – O Capital Intelectual 9.6 – Aprendizagem Contínua 9.7 – Aprendizagem Organizacional – “Learning Organization” 9.8 – Os Indicadores de Aprendizagem Organizacional 9.9 – Aprendizagem a Distância – E-Learning 9.10 – Trabalho em Equipe e Times Autogerenciáveis (TAGS) 9.11 – “Job Rotation” 9.12 – Administração de Carreiras 10 – O Processo de Monitoramento 10.1 – Banco de Dados e Sistema Integrado de RH 10.2 – As Ferramentas e o Relacionamento com Tecnologia da Informação 10.3 – Os Indicadores de Recursos Humanos 10.4 – Pesquisa de Clima Organizacional 10.5 – Balanço Social 11 – Outros Tópicos Muito Relevantes 11.1 – Liderança 11.2 – Negociação 11.3 – Motivação 11.4 – A Guerra por Talentos 11.5 – A Criação/Agregação de Valor 11.6 – Responsabilidade Social 11.7 – Gestão do Conhecimento 11.8 – A Figura do Consultor Interno em Recursos Humanos 11.9 – A Terceirização e a Gestão de Recursos Humanos 12 – Os Desafios da Gestão de Recursos Humanos em um Futuro Próximo.
    Hora/Aula: 24 horas

  10. Análise e Tratamento de Dados

    1 . Amostragem 2 . Estatísticas Descritivas 3 . Elaboração de questionários e entrevistas 4 . Análise de Variabilidade.
    Hora/Aula: 16 horas

  11. Sociologia

    Indivíduo e o grupo Grupo Social Tipos de grupos Grupo psicológico A percepção social Comportamento interpessoal e o intergrupal Identidade social e identidade pessoal Processo psicológico intra e intergrupais.
    Hora/Aula: 24 horas

  1. Organização do Trabalho

    1.A evolução dos sistemas de produção 2.taylorismo 3.A escola de relações humanas 4.enriquecimento de cargos 5.taylorismo no Brasil 6.Os efeitos da automação sobre o trabalho 7.A sócio técnica 8.modelo japonês 9.Modelos alternativos de organização industrial 10. A centralidade do trabalho 11.Relações industriais 12.Gênero e trabalho.
    Hora/Aula: 16 horas

  2. Noçoes Gerais de Qualidade e Produtividade

    Parâmetros e dimensões da qualidade do produto Conceito de gestão da qualidade Conceitos de produtividade Abordagens para a melhoria da qualidade e produtividade Indicadores de desempenho em qualidade e produtividade Relações entre qualidade e produtividade Tendências na Gestão da Qualidade.
    Hora/Aula: 16 horas

  3. Estratégia de Recursos Humanos: Dimensões Competitivas

    Evolução das estratégias empresariais e estruturas organizacionais.Parâmetros estratégicos e organizacionais relacionados à estratégia de recursos humanos.Evolução da gestão de recursos humanos: da iniciação funcional a estratégia de recursos humanos.Dimensões competitivas da estratégia de recursos humanos: constituição de redes de trabalho baseadas em equipe, aprendizagem organizacional e gestão da cultura organizacional.Integração das estratégias de recursos humanos e de operações.Estudo de casos em estratégia de recursos humanos.
    Hora/Aula: 24 horas

  4. Metodologia e Técnicas de Pesquisa

    1. O que é ciência? – para serve a ciência – modelos – hipóteses 2. Pesquisa científica – caracterização – tipos de pesquisa científica (incluindo pesquisa bibliográfica) 3. Métodos de pesquisa científica – experimento – survey – estudo de caso 4. Instrumentos de pesquisa científica – questionário – observação – entrevista 5. Workshop sobre projetos dos alunos – breve apresentação e discussão dos projetos de monografia dos alunos 6. Elaboração da monografia – estrutura da monografia – dicas de redação.
    Hora/Aula: 16 horas

  5. Monografia

    .
    Hora/Aula: 4 horas

  6. Mudança Organizacional

    A disciplina aborda os conceitos bases da mudança organizacional, diferentes abordagens do desenvolvimento e mudança organizacional e os agentes e práticas gerenciais relacionados à mudança.
    Hora/Aula: 16 horas

  7. Relações Interpessoais nas Organizações

    Desenvolvimento interpessoal. Inteligências múltiplas e inteligência emocional. Grupo. Identidade social. Habilidades sociais e Competência Social: História e Conceitos, técnicas de avaliação e promoção. Teorias sobre tomada de decisão e resolução de problemas.
    Hora/Aula: 24 horas

  8. Cultura e Poder nas Organizações

    1. Apresentação e estudo de casos sobre a problemática organizacional.
    Hora/Aula: 16 horas

  9. Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional

    1.Diferença entre aprendizagem organizacional e organização de aprendizagem 2.Histórico 3.Dimensões da aprendizagem nas organizações: individual, em grupo e organizacional 4.Mecanismos de aprendizagem 5.Sistemas das organizações de aprendizagem 6.Disciplinas das organizações de aprendizagem 7.Ferramenta para diagnóstico da aprendizagem nas empresas 8.Gestão de conhecimento.
    Hora/Aula: 16 horas

  10. Gerenciamento do Processo de Mudança

    Apresentação de conceitos de Change Management, Entendimento da necessidade de mudança, Criação de Infraestrutura para a mudança, Análise e diagnóstico de situação atual. Estabelecimento de direções para mudança, Definição de inciativas de melhorias, Detalhamento e implantação da mudança.
    Hora/Aula: 16 horas

  11. Treinamento Alternativo

    Pod Cast e outras atividades relacionadas à Área de Recursos Humanos.
    Hora/Aula: 12 horas

PROFESSORES

Nenhuma informação no momento.

Coordenação: ROBERTO ANTONIO MARTINS

INVESTIMENTO

Valores e Prazos

Período Matrícula Parcelas Mensais
de 01/02/2021 a 07/05/2021 R$ 357,50 20x R$ 595,00
de 08/05/2021 a 28/05/2021 R$ 715.00 20x R$ 595,00

Vagas Específicas

Para Funcionários FAI.UFSCar:
2 vagas específicas disponíveis:
(Matrícula  R$ 357,50 + 20x R$ 350,00)

Para Ex-Alunos DEP UFSCar:
2 vagas específicas disponíveis:
(Matrícula  R$ 500,00 + 20x R$ 490,00)

Para Funcionários UFSCar:
1 vaga específica disponível:
Gratuito

Documentação

Para realizar a Inscrição é obrigatório o preenchimentos da Ficha de Inscrição e o envio dos seguintes documentos:

  • Cópia (frente e verso) do Diploma de Graduação ou do Certificado de Conclusão da Graduação
  • Cópia do RG
  • Cópia do CPF

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