LOCAL

SÃO CARLOS

INICIO

19/08/2022

TÉRMINO

20/04/2024

SOBRE O CURSO

As temáticas da Gestão Empresarial  nas organizações serão tratadas enfatizando-se as abordagens derivadas da Administração de Pessoal, da Organização da Produção, da Sociologia Econômica e da Psicologia Organizacional, ressaltando os aspectos cognitivos para explicar o comportamento e desempenho das pessoas nas organizações. As estratégias e abordagens que procuram melhorar a eficácia e a eficiência organizacional, com foco no gerenciamento, no desenvolvimento e na motivação das pessoas, tem passado por modificações substanciais nas últimas décadas. A capacitação de pessoal que trabalha em organizações, nas áreas de gestão organizacional e de recursos humanos (pessoas), que é o foco deste curso de especialização, necessita ser atualizada frequentemente, para melhor compreensão das dinâmicas e mudanças envolvidas. As abordagens e estratégias, a serem desenvolvidas ao longo do curso, serão apresentadas e debatidas a partir de uma grade de Disciplinas e de Palestras com especialistas.

Objetivo

O objetivo desta especialização é promover a formação profissional para a gestão empresarial. O curso oferece uma formação generalista, que enfatiza promoção da cooperação e da integração interfuncional e a relação da organização com os contextos socioeconômicos nos quais elas estão inseridas. Ele é composto por 28 disciplinas que totalizam uma carga horária de 376 horas-aula.

As disciplinas estão dividias nos seguintes módulos temáticos. O módulo denominado Sociedade, Organizações e Gestão de Pessoas conta com seis disciplinas e 90 horas-aula, tendo a finalidade de sensibilizar os alunos para compreender a gestão como uma atividade fundamentalmente social e constituída historicamente no âmbito das sociedades modernas. O módulo denominado Empreendedorismo, Estratégia e Marketing envolve sete disciplinas e 106 horas-aula. Ele aborda os fundamentos do processo empreendedor e a relação da empresa com seus clientes e com outros atores econômicos de seu ambiente organizacional. No módulo Administração das operações, que possui cinco disciplinas com 66 horas-aula, são abordados conhecimentos necessários para a administração dos processos envolvidos na operação das empresas, sejam elas de setores primários, industriais ou de serviços. Finalmente, no módulo de Finanças, que conta com sete disciplinas e 98 horas-aula, os alunos são preparados para conduzir a gestão da dimensão financeira das empresas e para se relacionar com investidores. Por fim, o curso também contribui para a formação básica para a pesquisa científica e profissional na área de gestão empresarial, ofertando uma disciplina sobre métodos e técnicas de pesquisa com carga horária de 16 horas e envolvendo a elaboração de um trabalho de conclusão de curso.

Público Alvo

Engenheiros, administradores, advogados, economistas, psicólogos, pedagogos e outros graduados que trabalham em empresas públicas ou privadas de todo o Brasil.

Período

Período: oito horas-aula semanais, ministradas às sextas-feiras à noite (19:00 às 23:00 horas) e aos sábados de manhã (8:00 às 12:00 horas). A oferta das disciplinas poderá ser realizada de forma remota, presencial ou híbrida de acordo com as condições sanitárias vigentes para não colocar em risco a saúde dos discentes e servidores da UFSCar, além de prestadores de serviço.
Carga Horária Total: 376 horas
Contato Principal: mbis@dep.ufscar.br

ESTRUTURA DO CURSO

  1. 1
    MÓDULO I - SOCIEDADE, ORGANIZAÇÕES E GESTÃO DE PESSOAS
    CARGA HORÁRIA   DISCIPLINAS
    16 Horas Cultura, Poder e Mudança nas Organizações
    16 Horas Estudos Organizacionais
    16 Horas Sociologia Econômica
    16 Horas Direito Empresarial
    16 Horas Gestão de Pessoas
    8 Horas Diversidade nas Organizações
    2 Horas Tópicos contemporâneos em Sociedade, Organizações e Gestão de Pessoas
  2. 2
    MÓDULO II - EMPREENDEDORISMO, ESTRATÉGIA E MARKETING
    CARGA HORÁRIA   DISCIPLINAS
    8 horas Planejamento de novos empreendimentos
    16 horas Estrutura de Mercado e Estratégia Competitiva
    16 horas Estratégia Empresarial
    16 horas Marketing
    16 horas Gestão de Projetos
    16 horas Gestão da Tecnologia e da Inovação
    16 horas Projeto e Desenvolvimento de Produtos e Serviços
    2 horas Tópicos contemporâneos em Empreendedorismo, Estratégia e Marketing
  3. 3
    MÓDULO III - ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES
    CARGA HORÁRIA   DISCIPLINAS
    8 Horas Sistemas de Produção
    16 Horas Planejamento e Controle da Produção
    16 Horas Gestão da Qualidade
    8 Horas Gestão de Tecnologias da Informação
    16 horas Gestão de Operações Sustentáveis
    2 horas Tópicos contemporâneos em Administração de Operações
  4. 4
    MÓDULO IV - FINANÇAS
    CARGA HORÁRIA   DISCIPLINAS
    16 Horas Análise de Investimentos
    16 Horas Relatórios Financeiros
    16 Horas Custos Empresariais
    16 Horas Administração Financeira
    16 horas Gestão Tributária
    16 horas Governança Corporativa
    2 horas Tópicos contemporâneos em Finanças
CARGA HORÁRIA TOTAL

376 horas

CONCLUSÃO DO CURSO

Monografia Obrigatória para a obtenção do título de Especialista em Gestão Empresarial

DISCIPLINAS

  1. Cultura, Poder e Mudança nas Organizações

    Cultura e formação individual. Trajetória e marcadores culturais. Cultura no nível organizacional. Cooperação e conflito nas organizações. Cultura, Estado e ambiente organizacional. Mudança organizacional.

    Hora/Aula: 16 horas

  2. Estudos Organizacionais

    Conceitos fundamentais de análise organizacional: Propriedade, controle, governança corporativa, estruturas organizacionais formais e informais, estratégia, ambiente organizacional. Emergência histórica dos diferentes modelos de empresa. Modelo familiar, modelo da produção/mecânico, modelo do marketing e vendas, modelo financeiro e de valor aos acionistas, novos modelos: capitalismo de plataforma e gestão de grupos ágeis.

    Hora/Aula: 16 horas

  3. Sociologia Econômica

    Revolução dos acionistas e governança corporativa. Teoria da Agência e performatividade. Mercado de ações e intermediários financeiros. Configuração de conselhos de administração. Remuneração de executivos. Movimentos sociais, legitimidade e responsabilidade social corporativa. Investimento socialmente responsável e ESG.
    Hora/Aula: 16 horas

  4. Direito Empresarial

    Pessoa física, pessoa jurídica e relação patrimônio pessoa. Tipos de sociedades empresariais. Atos constitutivos de sociedades empresariais e suas alterações.  Noções de direito contratual. Noções de direito do consumidor. Noções de defesa da concorrência. Noções de direito do trabalho.

    Hora/Aula: 16 horas

  5. Gestão de Pessoas

    Introdução ao comportamento organizacional. Motivação no trabalho. Clima organizacional e trabalho em equipe. Políticas e Práticas de Gestão de Pessoas. Liderança Organizacional. Políticas de Gestão de Pessoas. Evolução da gestão de recursos humanos: da iniciação funcional à estratégia de recursos humanos. Dimensões competitivas da estratégia de recursos humanos estratégia de recursos humanos.
    Hora/Aula: 16 horas

  6. Diversidade nas organizações

    Preconceito e discriminação. Grupos discriminados. Presença desses grupos no mercado de trabalho. Direitos humanos e legislação. Definição de diversidade (de gênero, étnico-racial, entre outras). Importância da diversidade nas organizações. Gestão da diversidade.
    Hora/Aula: 8 horas

  7. Tópicos Contemporâneos em Sociedade, Organizações e Gestão de Pessoas

    Disciplina tem conteúdo flexível, sendo ministrada em forma de palestras com temas variados definidos pelo coordenador do curso.
    Hora/Aula: 2 horas

  8. Planejamento de novos empreendimentos

    Introdução ao Desenvolvimento de Novos Empreendimentos (histórico e conceituação). O Processo de Criação de uma Empresa. Fatores de Sucesso e Fracasso no Início de um Negócio. Elaboração de plano de negócios. Canvas.
    Hora/Aula: 8 horas

  9. Estratégia Empresarial

    Conceito de Estratégia. Planejamento Estratégico. Diagnóstico Interno e Externo. Diretrizes Organizacionais. Tipos de Estratégia. Implementação e Controle da Estratégia. Balanced Scorecard.
    Hora/Aula: 16 horas

  10. Marketing

    Conceitos básicos. Integração interfuncional. Segmentação de mercado. Diferenciação e posicionamento de marketing. Comportamento do consumidor. Composto de marketing. Estratégia e planos de marketing. Tendências em marketing.
    Hora/Aula: 16 horas

  11. Gestão de Projetos

    Conceitos fundamentais. Definição do escopo e objetivos do projeto. Trabalho em pequenas equipes. Gestão de recursos e riscos. Planejamento de projetos. Técnicas e ferramentas tradicionais: EAP, Diagrama de Gantt, Sequenciamento de Atividades e o método do caminho crítico (CPM).  Métodos Ágeis (SCRUM). Maturidade em gerenciamento de projetos.
    Hora/Aula: 16 horas

  12. Gestão da Tecnologia e da Inovação

    Empresas de alta tecnologia/ base tecnológica/inovadoras, spin-offs acadêmicas.  Ambientes de inovação (incubadoras e parques tecnológicos, polos tecnológicos, aceleradoras, hubs de inovação). Cooperação universidade-empresa-governo (Triple helix) e inovação aberta. Transferência de tecnologia. Propriedade intelectual e licenciamento de patentes. Sistemas de inovação.
    Hora/Aula: 16 horas

  13. Projeto e desenvolvimento de produtos e serviços

    Gestão e desenvolvimento do projeto do produto: métodos e técnicas. Projeto informacional e conceitual. Detalhamento de projetos. Ciclo de vida do produto e Economia Circular. Propriedade Industrial e Patentes. Técnicas de representação gráfica e de prototipagem física e virtual. Abordagens participativas e emergentes no desenvolvimento do produto. Preparação para a manufatura e/ou operação. Desenvolvimento e operação de serviços digitais. Avaliação de desempenho do PDP.
    Hora/Aula: 16 horas

  14. Tópicos contemporâneos em Empreendedorismo, Estratégia e Marketing

    Disciplina tem conteúdo flexível, sendo ministrada em forma de palestras com temas variados definidos pelo coordenador do curso.
    Hora/Aula: 2 horas

  1. Sistemas de Produção

    Evolução da área de Gestão da Produção e Operações. Tipologias de Sistemas de Produção. Estratégia de Produção. Outros paradigmas da GPO. Introdução à gestão da cadeia de suprimentos.
    Hora/Aula: 8 horas

  2. Planejamento e Controle da Produção

    Conceitos básicos em PCP.  Previsão da demanda. MRP. Planejamento Hierárquico. Planejamento agregado. Análise de capacidade. Programa Mestre de Produção. Sistemas de Coordenação de Ordens. Controle da Produção e Estoques. Programação de Operações. Fundamentos da gestão da cadeia de suprimentos.
    Hora/Aula: 16 horas

  3. Gestão da Qualidade

    Gestão de Processos – Conceitos e ferramentas para mapeamento, melhoria e avaliação de processos. Ciclo PDCA.  Abordagem Seis Sigma e ciclo DMAIC.  Indicadores de qualidade e KPIs. Sistemas de Gestão da Qualidade e certificação ISO.
    Hora/Aula: 16 horas

  4. Gestão de Tecnologias da Informação

    O papel estratégico da TI nas empresas contemporâneas. Governança de TI: Frameworks e Modelos. Planejamento estratégico dos Sistemas de Informação. Métricas de avaliação e qualidade dos SIs. Ferramentas de TI no mercado.
    Hora/Aula: 8 horas

  5. Gestão de Operações Sustentáveis

    Desenvolvimento sustentável. Objetivos do desenvolvimento sustentável (ods). Sustentabilidade corporativa.  Abordagens de Gestão de Operações voltadas à sustentabilidade: Cleaner Production, Economia Circular, Eco-design/ Inovação sustentável e Gestão da cadeia de suprimento sustentável.
    Hora/Aula: 16 horas

  6. Tópicos contemporâneos em Administração de Operações

    Disciplina tem conteúdo flexível, sendo ministrada em forma de palestras com temas variados definidos pelo coordenador do curso.
    Hora/Aula: 2 horas

  7. Análise de Investimentos

    Conceitos financeiros básicos. Equivalência de capitais. Sistemas de amortização. Decisões financeiras em contextos inflacionários. Métodos de análise de oportunidades de investimento.
    Hora/Aula: 16 horas

  8. Relatórios Financeiros

    Visão geral das Demonstrações Financeiras. Balanço Patrimonial (BP). Demonstração do Resultado (DRE) e Demonstração do Resultado Abrangente (DRA). Demonstração dos Lucros e Prejuízos Acumulados (DLPA) e Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido (DMPL). Demonstração dos Fluxos de Caixa (DFC). Demonstração do Valor Adicionado (DVA). Notas Explicativas.
    Hora/Aula: 16 horas

  9. Custos Empresariais

    Custo e objetivos de custeio. Classificações de custos. Métodos de apuração de custos. Sistemas de avaliação de estoques. Análise do ponto de equilíbrio. Custos de materiais e de mão-de-obra direta. Custeio direto ou variável. Custeio por atividade ou ABC. Fixação do preço de venda para tomada de decisão.
    Hora/Aula: 16 horas

  10. Administração Financeira

    Análise de demonstrações financeiras.  Análise horizontal. Análise vertical. Indicadores de desempenho econômico-financeiro: liquidez, endividamento, lucratividade e rentabilidade.
    Hora/Aula: 16 horas

  11. Gestão Tributária

    Visão conceitual de gestão tributária. Noções de Direito Tributário aplicado. Principais aspectos relacionados a cada tributo. Temas tributários diversos. Planejamento Tributário. Aspectos operacionais inerentes ao planejamento tributário operacional, como forma de contribuir para a eficácia na gestão empresarial. Estudos em planejamento tributário.
    Hora/Aula: 16 horas

  12. Governança Corporativa

    Introdução. Estrutura de governança e competitividade: conceitos e caracterização. Custos de transação e coordenação de relacionamentos. Governança corporativa e mediação do valor: fundamentos e diferenças em relação aos conceitos tradicionais de análise financeira. Indicadores para monitoramento.
    Hora/Aula: 16 horas

  13. Tópicos Contemporâneos em Finanças

    Disciplina tem conteúdo flexível, sendo ministrada em forma de palestras com temas variados definidos pelo coordenador do curso.
    Hora/Aula: 2 horas

  14. Metodologia e Técnicas de Pesquisa

    Princípios da pesquisa científica.  Abordagens e modelos teóricos. Abordagens quantitativas, qualitativas e mistas. Principais métodos de pesquisa em administração.
    Hora/Aula: 16 horas

PROFESSORES

ALEX DE SOUZA BERTOLDI  (EXTERNO)
ANA LUCIA VITALE TORKOMIAN
ANDREA LAGO DA SILVA
ANDREI APARECIDO DE ALBUQUERQUE
FABIO MOLINA DA SILVA
FERNANDO MOREIRA DOS SANTOS (USP)
GILBERTO MILLER DEVÓS GANGA
GLAUCO HENRIQUE DE SOUSA MENDES

HERICK FERNANDO MORALLES
IVETE DELAI
JULIANA KEIKO SAGAWA
JULIO CESAR DONADONI
KARINA GOMES DE ASSIS
LUIZ ANTONIO TONIN
LUIZ FERNANDO DE ORIANI E PAULILLO
MARCELO JOSÉ CARRER
MARCELO SILVA PINHO

MARIO OTÁVIO BATALHA
MARIO SACOMANDO NETO
MURÍS LAGE JÚNIOR
ROBERTO ANTONIO MARTINS
ROSANE LÚCIA CHICARELLI ALCÂNTARA
SÉRGIO DA SILVA IGNÁCIO (EXTERNO)
SILVIO EDUARDO ALVAREZ CÂNDIDO
VICTOR CLÁUDIO BENTO DE CAMARGO

Coordenação: ROBERTO ANTONIO MARTINS

INVESTIMENTO

Valores e Prazos

Período Matrícula Parcelas Mensais
de 27/06/2022 a 12/08/2022 R$ 357,50 22x R$ 750,00
de 13/08/2022 a 16/08/2022 R$ 715.00 22x R$ 750,00

Vagas Específicas

Para Funcionários FAI.UFSCar:
2 vagas específicas disponíveis:
(Matrícula  R$ 357,50 + 22x R$ 350,00)

Para Ex-Alunos DEP UFSCar:
2 vagas específicas disponíveis:
(Matrícula  R$ 500,00 + 22x R$ 525,00)

Para Funcionários UFSCar:
1 vaga específica disponível:
Gratuito

Documentação

Para realizar a Inscrição é obrigatório o preenchimentos da Ficha de Inscrição e o envio dos seguintes documentos:

  • Cópia (frente e verso) do Diploma de Graduação ou do Certificado de Conclusão da Graduação
  • Cópia do RG
  • Cópia do CPF

Você pode obter* até

30% de DESCONTO

30% DE DESCONTO para ex-alunos de Especialização do DEP!
Todos os ex-alunos de pós-graduação do DEP-UFSCar terão direito a 30% de desconto na matrícula e nas mensalidades do novo curso.

*Desconto válido apenas para os cursos do DEP-UFSCar Gestão da Produção, MBA Finanças, Gestão Organizacional e de Pessoas, MBE em Gestão da Produção e MBA em Gestão Empresarial.